女生18岁能学会计吗知乎

• 1. 财务会计
• 2. 2会计管理在企业管理中的作用
• 3. (一)对企业的未来进行科学规划
• 4. (二)合理使用企业的经济资源

女生18岁能学会计吗知乎1、在会计行业当下,女性占据着重要的岗位,一个优秀的会计人,任何岗位都需要女性。

据统计,目前会计人员中,普通的财务人员供大于求,普通的财务人员供大于求,而且稍稍有规模或管理水平高一点的会计人员更多,更有可能被人工智能所取代。

但是,有一个问题,那就是高端的会计专业,会计专业将来是否会有用?在将来干什么?现在会计职业的前景可以概括为下面几个方面:

财务会计

所谓财务会计,在工作内容上,主要是负责管理与核算两大方面,更侧重于对企业日常经营活动作历史性的描述与描述。

通常,财务会计会直接进行日常经营,因而其工作侧重点主要是为企业记录财富,对企业的生产经营活动进行反映,而管理会计则是对财务会计数据进行加工、处理,因此,其工作侧重点主要有以下几个方面:

(1)侧重为企业内部经营管理服务。

财务会计主要通过定期提供财务报表,为企业外部的投资人、债权人和其他有关机构服务。

现代管理会计主要通过对财务和管理信息的提供及其分析和解释,侧得为企业管理部门正确地进行优化决策和有效地改善生产经营服务。

(2)方式方法灵活多样。

一个企业通常只有一个基本的信息收集、加工系统,这就是以财务会计为主体的信息收集、加工系统。

现代管理会计要充分利用财务会计记账、算账提供的资料;还从此之外取得有关信息,根据管理要求加工计算,为管理上提供各种有用的资料。

现代管理会计以灵活而多样的形式对财务会计的有关资料进行加工、改制和延伸;对各种经营方案的经济效益进行分析对比,并为编制所作的加工计算和汇总,等等,属于●子的算账的范围。

例如,对成本按照其可变性进行重新归类、组合,区分为固定成本和变动成本两大类,以此为基础,进行成本预测、变动成本计算、盈亏临界点和本·量·利关系的分析、差别成本分析、弹性预算的编制,等等,实际上都是从另一个侧面对财务会计资料所作的加工、改制和延伸(延伸到更广、更深的领域),使之可以在企业经营管理工作中发挥更大的作用。

(3)兼顾全局与局部两个方面。

财务会计主要是以企业作为一个整体,提供集中、概括性的资料,综合评价和考核企业的财务状况和经营成果。

现代管理会计为了更好地服务于企业的经营管理,必须同时兼顾企业生产经营的全局与局部两个方面。

例如,决策与计划会计,首先要面向整体,从全局着眼于企业的长远规划,认真考虑各项决策(计划)之间的协调一致、综合平衡,进行指标分解,形成责任预算,使各个责任中心在完成企业总的目标、任务中,明确各自的目标和任务;并以此为基础,正确组织和实制,形成纵横交错的责任会计机制。

2会计管理在企业管理中的作用

(一)对企业的未来进行科学规划

决策的关键在于预测。”

管理会计之所以重要,就在于它起到了预测经济前景的关键作用。

管理会计人员在充分考虑企业的总目标、经营方针和经济规律的作用,结合企业的经济实力和经营方针,选择最合理、最合适的量化模型,有目的地对企业未来的销售成本、利润甚至企业资金的变动趋势做出预测,帮助企业管理者进行经营决策。

管理者做出了正确决策,企业的风险可以得到有效控制,企业的经济效益就能得到有利保障。

在生产经营活动中,企业经常会遇到大量需要决策但不能马上决策的问题,这时,管理会计就可以采用会计、数学、统计等各种各样灵活多样的技术方法,用简单明了的数学模式表达及其复杂的经济活动,并且揭示其内在联系以及最优的数量关系,减少管理者的决策困难。

另外,在产品的开发过程中,管理会计利用娴熟的预测、分析、决策技能,通过估计产品在生命周中各环节中的成本与进入市场后产品成本的转换情况,测算、评价产品的经济效益,最终选择出合适的开发投资计划。

在此过程中,管理会计还可以指导产品设计者控制必要的成本与相应的投资,帮助产品设计者、研发者设计研发出高效率、高回报的产品。

(二)合理使用企业的经济资源

实现企业经济效益的最优化是管理会计最终目标。

管理会计在分析、评价企业的人力、物力、财力、潜力以及利用状况时,会用到弹性预算、保比、或贷、增量等分析原理,并将其作为管理会计的方法。

比如,本量利分析法、边际分析法、成本—定服务(总量、相对成本、利润)、利润分析法、销售量—生产量—直接人工—直接材料—变动成本、固定成本—制造费用。

在企业里,成本基本上可分为三类:第一类是固定成本,它们的耗费应该是固定的,比如说,一般固定资产的折旧额是固定的五到五十一十几元,而利润则是企业赚了一年的利润,所以当年的利润是红利,而利润是企业赚的一年的税后利润,如果企业今年的利润未被保留,超过该指标,只有放弃了这个指标,单位成本才能恢复到它的当前水平,所以这个比率为理想值,在未达到设计基准线附近的企业比较适合。

对于工业企业来说,成本是控制其经营风险的重要依据,