大二学会计专业考什么证书

• 1. 初级会计职称考试介绍
• 2. 参加初级会计专业技术资格考试的人员,应具备下列基本条件:
• 3. (一)战略管理会计应用指引的制定
• 4. 我国实施战略管理会计指引的制定应当遵循以下原则:
• 5. 4战略管理会计的目标

大二学会计专业考什么证书?财会专业属工商管理类学科,属管理学类专业,相对而言,经济类,文科就业机会相对更多。

会计学是大学毕业以后才开始学习的专业,当时想要报考会计专业的学员会在大学期间报考。

初级会计职称考试介绍

初级会计职称,又叫做初级会计师、助理会计师,是指通过财政部、人事部共同组织的全国统一的会计专业初级资格考试,获得担任会计专业职务的任职资格中的初级资格。

初级会计专业技术资格考试实行全国统一组织、统一考试时间、统一考试大纲、统一考试命题、统一合格标准的考试制度。

初级会计专业技术资格考试,原则上每年举行一次。

在国家机关、社会团体、企业、事业单位和其他组织中从事会计工作,并符合报名条件的人员,均可报考。

参加初级会计专业技术资格考试的人员,应具备下列基本条件:

1. 坚持原则,具备良好的职业道德品质;

2. 认真执行《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度,以及有关财经法律、法规、规章制度,无严重违反财经纪律的行为;

3. 履行岗位职责,热爱本职工作;

4. 具备国家教育部门认可的高中毕业(含高中、中专、职高和技校)及以上学历。

(二)符合报名条件的人员,在职在岗的在其工作所在地报名,在校学生在其学籍所在地报名,其他人员在其户籍所在地或居住地报名。

符合报名条件的香港、澳门和台湾居民,在其内地的居住地或工作单位所在地报名;在内地学校学习的,在其学籍所在地报名。

报名条件审核时,报考人员应提交学历证书、居民身份证明(香港、澳门、台湾居民应提交本人有效身份证明)等材料。

1. 盐城物业管理服务等级标准

(1)物业管理专业人员,招聘考试、培训、考试、研修班分别由市、区财政部门登记和管理。

(2)物业管理专业毕业生,考试、培训机构分别由市、区财政部门登记和管理。

(3)2017年1月1日起,经教育部、国务院批准设立的第二专业技术人员管理学校,由“财税、金融、经济”和“教育行政管理”分别担任为国家级或省级“行政管理”行、省级以上(含省级)财政部门、档案行政管理部门管理的业务部门的行政管理科号,一律由省级以下管理部门管理。

(4)2017年4月30日前,经财政部、人力资源和社会保障部研究决定,在部分专业组织工作中,依据创新管理理念开展战略合作,提升战略管理能力。

1. 按照《财政部关于印发<战略管理会计应用指引第1号>》(财会〔2013〕28号)等规定,财政部、发展改革委等于2017年10月23日发布了《战略管理会计应用指引第1号——战略管理会计应用指引》(财会〔2017〕25号),具体包括了战略管理会计应用指引、战略管理会计应用指引、管理会计应用指引、人才管理应用指引、评价指标及信息化应用指引、战略管理会计应用指引、人才管理应用指引和战略管理会计应用指引。

三、

(一)战略管理会计应用指引的制定

我国实施战略管理会计指引的制定应当遵循以下原则:

1. 以人为本原则,着眼于外部环境变化,考虑企业本身的机遇,适应环境变化的要求,除本公司人员外,还应该适当地设置管理会计部门,及时根据变化,充实和完善管理会计工作的各项基础性工作,如:如何组织和保持和加强管理会计工作;如何促进和加强管理会计工作的开展等。

2. 贯彻落实科学发展观,逐步完善管理会计基础工作。

要发挥管理会计的作用,可以从以下几个方面入手。

一是建立健全完善的管理会计科学体系。

要整合科研院校、协会、学会和企业等优势,建立科学的管理会计理论体系,以促进管理会计在我国的有效应用。

二是培养有利于管理会计应用的企业文化氛围。

企业文化氛围绕着企业的各个领域,企业的内部环境也会形成一个新的表现,管理会计也不例外,管理会计的应用涉及到企业的各个方面,包括公司管理、人力资源管理、生产制造、财务与统计、劳动关系、以及与国家、企业和社会各方面的关系。

各个部门从自身发展的角度出发,密切关注和了解本部门、本单位在企业中的地位,从而在综合分析、找出降低成本的途径上,促使企业不断提高管理会计的应用能力。

三是深入研究降低成本的途径。

针对于不同行业、企业之间的差异,要找到自己与所在行业以及企业之间的价值链关系,纵向的进行成本管理。

4战略管理会计的目标

长期以来,战略管理会计在我国受到广泛重视,我国企业界普遍存在这种现象,越来越多的企业意识到战略管理是管理的重要组成部分,它是对企业战略管理的一种补充,是对企业长期战略管理的一种补充。

我国企业的战略管理会计应定位在有利于建立社会主义市场经济,促进现代企业制度的发展,密切结合我国企业实际情况的基础上,加强对现有的理论体系重新评价,建立战略管理会计理论体系。

战略管理会计理论体系分解的重点在于对企业内外部环境的分析,从而确定企业竞争优势的来源,将战略思想和措施应用于企业的外部环境,将管理会计与企业战略紧密结合,进行企业与外部环境的协调,使企业管理者知己知彼,采取相应的进攻枣防御措施,