在学校学会计要电脑吗吗

• 1. (二)风险管控能力低,风险的评估及控制能力有待提升
• 2. (三)内部控制实施缺乏必要的保障和经验
• 3. 内部控制的内涵
• 4. 2会计基础工作规范的意义

在学校学会计要电脑吗吗1、根据会计[2000]4号文的规定:国家机关、企业、事业单位、社会团体及其他组织统一用会计软件,进行会计核算、账务处理、财务管理、会计信息维护、财务会计报告与分析等会计核算工作。

不可否认,在实际工作中,系统就能直接应用于各种预算管理、资金管理等各类会计核算工作中,系统还具备着众多的丰富的功能,包括会计核算、资金管理、成本管理、报表管理等功能,尤其是会计软件的使用,已成为重要的国际化企业会计软件发展的主要方向,更是会计电算化软件发展的趋势,给会计工作增添了新内容,也给会计人员在会计工作中增加了新内容。

会计“信息系统”的建立,为会计工作的顺利开展提供了技术支持。

二、实施会计电算化的意义在于会计电算化是企业管理的一种手段,是企业管理的一种手段,它将计算机技术运用到会计数据处理中,是企业会计工作中必不可少的组成部分。

为了实现会计电算化,必须先提出管理会计工作的概念。

管理会计工作是会计电算化的基础工作,管理会计工作也只有提高企业管理会计水平,才能适应现代化企业管理的要求。

管理会计工作的开展是为了实现会计工作的目标,明确企业内部管理的任务,促进企业内部管理会计工作的开展。

然而,由于管理会计与企业外部环境和自身的不对称,管理会计在我国企业中应用的外部条件和内部环境不尽相同。

管理会计的应用环境,直接影响着管理会计的应用环境,管理会计的应用环境对其应用环境的影响不容置疑。

1. 管理会计的应用环境仍然很大程度上阻碍了管理会计的应用环境。

环境因素的变化不仅影响着企业的决策,而且影响着企业的控制和融资决策。

要想解决这些环境因素,就应该建立与之相适应的管理会计文化,培养与时俱进的会计人才,使企业内部的各级管理人员始终保持与企业外部环境相适应的观念,充分发挥企业的内部控制作用。

1. 管理会计的应用环境还没有从企业整体发展的角度考虑,忽视西方国家的协调与发展。

要使管理会计在我国企业中有效应用,必须对此作出相应的安排。

1. 管理会计的理论研究不够深入

管理会计的实际运用必须是结合我国国情,建立一套具有中国特色的管理会计体系。

与西方国家相比,我国管理会计无论是在理论还是实践上都不够完善,难以进行深入的理论研究。

(二)风险管控能力低,风险的评估及控制能力有待提升

伴随着我国市场经济的不断发展,中小企业所面临的市场环境发生了很大变化,所面对的风险因素也不断增多,风险管理已经成为中小企业管理会计的重要内容。

正是基于此,风险控制的地位越来越重要,已经成为企业内部控制的基础性以及经常性的环节,应当设置专门的岗位及培养专业人员,做好风险规避以及控制工作。

不过这种风险控制的前提条件是企业具有一定的财务风险管理能力,风险控制的经验和知识无法完全解释和掌握。

(三)内部控制实施缺乏必要的保障和经验

企业应当健全组织机构、人员,建立内部控制框架,明确职责权限,保证所有者的利益不受影响,从而保证内部控制制度有效运行。

内部控制制度保障实施的有效性取决于应用程序所确定的程序及程序的健全程度。

一般而言,刚开始的企业内控制度,偏重于内控制度,并且很难找到适应这一要求的新的运行方式,就像我们寻找各个部门的传递信息,特别是销售和采购部门,都是如此。

因此,如果没有良好的内控制度,就很难保证全面有效地发挥其作用。

建立内部控制是需要建立和健全的,由此看来,要建立和健全的企业内部控制体系是一件很困难的事情。

如果不正确的选择,内部控制对企业都是毫无意义的。

本文拟从内部控制的定义出发,探讨内部控制的内涵和外延,并就如何建立和健全有效的内部控制体系进行探讨。

一、内部控制的内涵

企业内部控制是主办券管理师事务所——对所履行的监督检查或对所履行的责任、权利和责任的情况进行检查和评价的内部控制。

具体包括:管理方面的内部控制,比如责任中心的建立、责任目标的确定、考核评价和酬期的确定等内容;管理方面的内部控制,比如董事会、经理层的职责趋向于落实管理控制,以及企业内的各个部门的信息传递程序、信息收集程序等内容;而管理方面的内部控制,更多是一种通过控制数据来反馈控制现在的控制。

1. 建立内部会计控制制度

为了保证管理会计信息的完整性、真实性和有效性,企业应建立内部会计控制制度,如财产保全控制制度、风险准备控制制度、内部报告制度、财务管理制度、管理会计等内容,同时,还要对管理会计提供必要的内部环境、管理会计的信息进行有效的保护。

建立企业内部会计控制制度,要保证这些管理制度的有效运行,应建立健全相应的内部控制制度。

一般而言,重大的内部控制应由企业董事会、监事会、经理层和其他有关部门共同参与制定。

其中,董事会的内部控制制度包括董事会的日常职权、管理职权、工作流程和工作标准,一般由企业最高管理层和总经理办公室负责制定和颁布;公司最高管理层负责制定和颁布公司最高管理层的内部控制规范及相关的内部控制制度,以及董事会和总经理办公室的管理文件;董事会由总经理办公室负责制定和颁布;财务会计控制制度、财务会计分析制度和会计信息收集制度等。

2会计基础工作规范的意义

加强会计基础工作规范在我国实际工作中的意义是,