商丘初级会计证报名官网

• 1. 初级会计考试报名要求
• 2. 考试科目
• 3. 考试大纲
• 4. 考试时间及考务日程安排
• 5. 考试日期
• 6. 考试时间及科目
• 7. 5月22日至23日
• 8. 30-11:30
• 9. 初级会计实务
• 10. 经济法基础
• 11. 30-17:30
• 12. 初级会计实务
• 13. 经济法基础
• 14. 初级会计实务
• 15. 2021年《初级会计实务》考情分析
• 16. 战略考核相关知识点:

商丘初级会计证报名官网是“全国会计资格评价网”(http://kzp.mof.gov.cn/)。

初级会计考试实行网上报名,报名网站为“全国会计资格评价网”(http://kzp.mof.gov.cn/),考生需在规定的报名时间内登录网站,根据提示填写个人报名信息、上传照片及网上缴费等工作。

考试采取无纸化机考方式进行,考生在考试前认真阅读有关考试信息,其考试科目和考试题型、各科目考试时长等各个方面注意事项。

初级会计考试报名要求

初级会计考试报名要求,考生必须具备国家教育部门认可的高中毕业及以上学历。

(1)高中毕业(含高中、中专、职高和技校)及以上学历;

(2)具备良好的职业道德,无严重违反财经纪律的行为;

(3)热爱会计工作,具备相应的会计专业知识和业务技能。

(4)具备国家教育部门认可的高中毕业(含高中、中专、职高和技校)及以上学历。

符合报名条件的在职在岗人员按属地化原则在其工作单位所在地报名;符合报名条件的在校学生,在其学籍所在地报名;符合报名条件的其他人员,在其户籍所在地或居住地报名。

符合报名条件的香港、澳门和台湾居民,按照就近方便原则在内地报名。

有工作单位的,在其工作单位所在地报名;为在校学生的,在其学籍所在地报名。

所有报名参加考试人员,均在其报名所在地参加考试。

(六)审核报考人员报名条件时,报考人员应提交学历或学位证书或相关专业技术资格证书、居民身份证明(香港、澳门、台湾居民应提交本人有效身份证明)等材料。

二、考试科目

(一)初级资格考试科目包括《初级会计实务》《经济法基础》。

(二)中级资格考试科目包括《中级会计实务》《财务管理》《经济法》。

参加初级资格考试的人员,在一个考试年度内通过全部科目的考试,方可获得初级资格证书。

参加中级资格考试的人员,应在连续2个考试年度内通过全部科目的考试,方可取得中级资格证书。

三、考试大纲

使用全国会计专业技术资格考试领导小组办公室制定的2021年度初级、高级会计资格考试大纲。

四、考试时间及考务日程安排

(一)初级资格考试于2021年5月15日至19日,5月22日至23日,分两个时间段进行。

(二)初级会计资格考试于2021年5月15日至19日,5月22日至23日,分两个时间段进行。

(三)2021年5月15日至19日,分两个时间段进行。

(四)2021年5月15日至19日,分两个时间段进行。

(五)2021年5月22日至23日,分两个时间段进行。

考试日期

考试时间及科目

5月22日至23日

08:30-11:30

初级会计实务

经济法基础

14:30-17:30

初级会计实务

经济法基础

五科复习方法(仅供参考,各科目侧重点详见教材)

初级会计实务

《经济法基础》科目的特点就是需要记忆的比较多的知识点,而且考查范围比较广,各个章节之间都有关联,考生在学习的时候要注意知识的融会贯通,综合运用。

《初级会计实务》科目的知识点比较灵活,主要测试考生进行会计核算基本业务的处理能力,有三分之二的分数需要核算,这部分内容出题的灵活性很大,相对较难。

2021年《初级会计实务》考情分析

战略考核相关知识点:

随着市场经济的发展,竞争日益激烈,经济发展日益激烈,而且势必会影响到企业的生存,尤其在科技发展的今天,制造行业中的成本控制已经成为企业应对环境变化作出的最重要一环。

当企业的经营环境发生变化时,产品的成本竞争力随之降低,在新产品设计阶段,必须对成本控制工作做出相应的安排,以保证成本信息的完整性,降低成本。

企业成本管理的内涵在产业结构、企业组织结构、企业竞争战略及管理模式等方面均会有一定的影响。

因此,要进行成本管理的深化,必须从战略的高度进行成本效益分析,包括对经营性成本、生产性成本、作业成本以及非增值作业成本进行分析,揭示成本与作业的内在联系,揭示成本发生的原因,为成本管理提供线索。

战略成本管理的内涵1、战略成本管理是企业为了在竞争激烈的市场竞争中采取的战略管理。

在市场竞争中,采用战略成本管理为企业增强自身竞争优势,将成本管理融入企业的各个环节和各个部门,实现成本降下与企业的战略目标一致。

因此,战略成本管理的内涵就表现为两个层面:一是战略成本管理内涵,二是战术成本管理内涵。

战略成本管理的核心是寻求企业持之以恒的竞争优势,而战略成本管理的实施是要创造和保持企业为顾客提供价值,并随着顾客需求的变化而变化。

3、战略成本管理的目标。

企业应在产品开发、生产、技术服务等方面,实现由传统成本管理向战略成本管理的转变。

战略成本管理的目标是企业生存、发展和获利,即为了实现这一目标,该目标必须花费很大的资源和更多的成本。

战略成本管理的目的,就是要清除企业影响竞争对手的影响,