同安学会计

同安学会计1、对于最基层来说,无论是兼并还是兼并,合并会计报表都是对企业经年经营活动及结果作出客观评价的,这些信息主要都是关于企业未来发展前景、盈利能力、盈利质量及其发展前景等重要因素。

而管理会计的主要目标则是为强化企业内部经营管理,提高经济效益服务,运用一系列专门的方式方法,收集汇总、分析和报告各种经济信息,借以进行预测和决策,制定计划,对经营业务进行控制,并对业绩进行评价,以保证企业改善经营管理,提高经济效益。

1. 在掌握会计核算能力的基础上,提升扩展能力,掌握管理会计学的基本理论、方法和技术,具备利用经济信息进行预测、决策,对经营业务进行控制、分析评价的能力。

2. 长期、持续地提高整体经济效益是战略管理会计的基本目标。

战略管理会计目标是在战略管理会计网络体系中,起主导作用的目标,它是引导战略管理会计行为的航标,是战略管理会计系统运行的动力和行为标准。

1. 提供内外部综合信息是战略管理会计的具体目标。

通过统计的、会计的方法,搜集、整理、分析涉及企业经营的内外部环境数据、资料;提供尽可能多的有效的内外部信息帮助企业作好战略决策工作。

二、管理会计是指的是为了提高企业经济效益,会计人员通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。

管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。

在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。

基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

2管理会计的对象是基层单位的会计工作。

从管理体现经济效益角度看,它是一种反映企业经营活动和财务关系的工具。

如果把会计看作是企业管理这个大系统中的分系统,那么,管理会计则是企业整个管理信息系统中的一个子系统,它的运行是由基本活动组成的,最后通过对信息的分析,计算,帮助组织和个人的决策与管理。

会计通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督,以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。

财务会计与管理会计的联系与区别:

(1)在工作侧重点上。

财务会计要对企业的资金运动进行核算与监督,对企业的投资人、债权人和其他有关各方都有要求。

而管理会计则是对财务会计提供资料进行加工、改制和延伸,从而形成一个完整的体系。

(2)在工作重点上。

财务会计主要面向过去,提供并解释历史信息,因而属于“报账型会计”;管理会计则是面向未来的,要能动地利用有关信息来预测前景和规划未来,属于“经营型会计”。

(3)在程序上。

财务会计必须按照固定的工作程序处理,对企业已经发生的交易或事项进行会计确认、计量和报告,反映并解释历史信息,属于“报账型会计”。

而管理会计则是面向未来的,要能动地利用有关信息来预测前景和规划未来,属于“经营型会计”。

(4)在程序与方法方面。

财务会计采用填制凭证、登记账簿、编制报表等比较固定的程序与方法,并受有关会计规范的约束;管理会计对企业自身服务,所采用的程序与方法可以灵活多样,具有较大的可选择性不必要,并可根据企业管理的需要进行灵活多样的分工。

1. 工作程序不同。

财务会计必须执行固定的会计循环程序。

无论从制作凭证到登记账簿,直至编报财务报告,都必须按规定的程序处理,不得随意变更其工作内容或颠倒工作顺序。

而管理会计工作的程序性较差,没有固定的工作程序可循,具有较大的可选择性。

而财务会计工作必须执行固定的会计循环程序,无论从编制凭证到登记账簿,直至编报财务报告,都必须按规定的程序处理,不得随意变更其工作内容或颠倒工作顺序。

同类企业的财务会计工作程序往往是大同小异的。

1. 方法程序不同。

财务会计工作中,其工作程序与方法都基本相同,仍然是:编妥、审核、付款、报税。

而管理会计工作中,却有些程序是灵活多样的,如编制报表、报税、纳税申报。

在制度比较健全的情况下,会计工作就没有固定的程序可循,企业可根据自己的实际情况设计管理会计的工作流程。

而管理会计工作的程序没有固定的程序可循,企业可根据自己的实际情况设计管理会计的工作流程。

1. 方法不同。

财务会计工作的方法比较灵活,对会计信息的采集、存储、加工、分析、传递等都有一定的方法和技巧,但无论采用哪一种方法都必须具有丰富的经验。

而管理会计要能够灵活多样,方法的灵活多样,工作程序性较差。

1. 工作的技术性较强。

财务会计工作的技术性较强,需要的是创造性运用,适应性较强。

而管理会计工作的技术性较强,所需要的数据资料具有较强的相关性,因而其工作范围较广泛。

同时,财务会计工作的技术性较强,其工作范围较广泛。

而管理会计工作的技术性较强,要求其人员不仅要掌握现代管理科学的知识,