注册会计《战略》考试真题（五）

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，要有一颗大心脏，因为考试科目多，时间跨度长，需要有持久的学习能动力，以及不断调节自己的情绪，将体会到挫败感的自己一次次树立信心，这样才能在复习道路上越走越长。下面让我们一起来做做注册会计《战略》考试真题（五）的练习吧。

单选题

1、旺季的时候旅游业聘用兼职员工；而在淡季时企业的设备和人员往往处于未被充分利用的状态。从生产运营战略角度看，体现的是（　）。

A.批量

B.种类

C.需求变动

D.可见性

正确答案：

C

解析：

需求变动：在某些企业中，需求在一年中因季节而异（如旅游业或玩具业）或者在一天中因时间而异（例如，公共交通的使用量）。当需求变动较大时，生产运营会产生产能利用率的问题。生产运营流程应尽量预测需求变动并相应调整产量。例如，旺季的时候旅游业聘用兼职员工。而在旅游淡季，企业的设备和员工都处于未被充分利用的状态，因而单位成本比较高。当需求稳定时，生产运营流程更可能实现较高的产能利用率，并且成本相应较低。

分数：1

2、在对企业产品组合进行分析时，产品大类中每种产品有多少花色、品种、规格是指产品组合的（　）。

A.宽度

B.长度

C.深度

D.关联性

正确答案：

C

解析：

产品组合的宽度、长度、深度和关联性。 产品组合的宽度，是指一个企业有多少产品大类。 产品组合的长度，是指一个企业的产品组合中所包含的产品项目的总数。 产品组合的深度，是指产品大类中每种产品有多少花色、品种、规格。 产品组合的关联性，是指一个企业的各个产品大类在最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切相关程度。

分数：1

3、损失事件管理是指对可能给企业造成重大损失的风险事件的事前、事中、事后管理的方法，下列不属于该损失内容的是（　）。

A.低值易耗品

B.声誉

C.技术

D.资金

正确答案：

A

解析：

本题考核损失事件管理。损失事件管理是指对可能给企业造成重大损失的风险事件的事前、事中、事后管理的方法。损失的内容包括企业的资金、声誉、技术、品牌、人才等。

分数：1

以上是由365会计网校小编给大家带来的有关

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，题目做错很正常，但是做错之后怎么解决问题，这对于接下来的学习很重要，考生朋友需要把错题整理好，进行梳理，错在哪了，为什么做错，是不是因为记不住知识点，还是对知识点理解不够深刻导致的，然后做出对应的复习。